2016年MPAcc復(fù)試面試攻略:戰(zhàn)略家素質(zhì)問(wèn)題
來(lái)源: 人瀏覽 時(shí)間:2016-04-19 10:34:24
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簡(jiǎn)言之,做決定就是從某一問(wèn)題眾多的答案中選擇一個(gè)。決定能力是衡量應(yīng)聘者綜合能力的非常重要的指標(biāo)之一。當(dāng)今,你如果不知道某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話,你是不能聘用這個(gè)人的。有經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者知道,決定是不能在真空中做出,必須考慮到某個(gè)決定對(duì)公司其他方面的影響。下面的問(wèn)題可以幫你考察應(yīng)聘者在這方面的能力。
你覺(jué)得你在解決問(wèn)題時(shí)憑邏輯推理還是僅憑感覺(jué)?請(qǐng)根據(jù)你以前的工作經(jīng)歷來(lái)談?wù)勀愕捏w會(huì)。
舉一個(gè)過(guò)去的例子說(shuō)明,在做出決定時(shí),必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你做決定的過(guò)程。
如果我們讓你干這個(gè)職位的話,你怎樣決定是否接受這個(gè)工作呢?
你為什么干這一行,而不干其他行當(dāng)呢?
你一生中做出的最有意義的決定是什么?那個(gè)決定為什么有意義?那個(gè)決定是怎樣做出來(lái)的?
當(dāng)你要決定是否試做全新的事情時(shí),你對(duì)成功的把握性有多大?
在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)決定是否做些不屬于你工作任務(wù)的任務(wù)項(xiàng)目?
你為什么在事業(yè)的這個(gè)階段決定尋找新的機(jī)會(huì)?
假設(shè)你想要給自己找一位助手,有兩位候選人,你怎樣決定聘用哪一個(gè)呢?
假如另一部門的某位員工經(jīng)常來(lái)打擾你部門員工的工作,你有哪些辦法可以解決這個(gè)問(wèn)題?你會(huì)選擇哪個(gè)辦法?為什么?
戰(zhàn)略家素質(zhì)(統(tǒng)攬全局的能力)
沒(méi)有統(tǒng)攬全局能力的應(yīng)聘者是看不見(jiàn)工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)的、更大的目標(biāo)的。而統(tǒng)攬全局的應(yīng)聘者能夠看出復(fù)雜的問(wèn)題,并能找出解決問(wèn)題的長(zhǎng)遠(yuǎn)辦法。這樣的應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開(kāi)工作的。如果讓這樣的應(yīng)聘者加盟公司,他們會(huì)把精力放在提高公司的服務(wù)、促進(jìn)公司的發(fā)展和提高公司的利潤(rùn)上。下面的一些問(wèn)題能夠看出應(yīng)聘者是否具備這樣的才華。
講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你發(fā)現(xiàn)公司的政策和業(yè)務(wù)有重大問(wèn)題或錯(cuò)誤,你向公司推薦了什么樣的解決問(wèn)題的辦法?
請(qǐng)講講公司的哪些目標(biāo)曾經(jīng)交由你們部門來(lái)實(shí)現(xiàn),你和你的員工怎樣認(rèn)識(shí)到那些目標(biāo)的重要性的?
你是如何確保公司的觀點(diǎn)、任務(wù)和目標(biāo)能夠反映到你和你的員工的工作中?
請(qǐng)說(shuō)說(shuō)這樣一個(gè)經(jīng)歷:有一個(gè)很大的難題困擾著公司的發(fā)展,你參與了這個(gè)難題的解決,并做出了某些貢獻(xiàn)。
當(dāng)你做決定時(shí),你會(huì)從哪些方面考慮這個(gè)決定會(huì)對(duì)公司其他部門產(chǎn)生影響?
假如管理層要求你裁員20%,你根據(jù)什么來(lái)決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員?
講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你在處理一個(gè)特別重要的問(wèn)題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么?
你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年所面臨的最大的問(wèn)題是什么?你打算怎樣應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題?
在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定是否做些沒(méi)有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等?
假設(shè)你做了一個(gè)決定,這個(gè)決定的結(jié)果比較差。你該怎樣看出原來(lái)的分析究竟忽略了什么?
責(zé)任編輯:success2

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